深圳ERP公司 - ERP系统的发展方向

　　企道ERP成就专业梦想，制造企业的福音，让中国本土的制造企业再也不用羡慕国外的ERP，从此中国有了自己的制造企业专业的连锁管理软件了。

　　从2001年建立至今，智德多软件公司9年的实践历程，让我们看到了中国本土管理软件全面走向世界级的风雨历程。作为面向中国本土企业走向世界的，具有全新管理流程重组与跨系统应用整合能力的商业创新平台，企道ERP不仅代表了当今世界级管理的战略趋势，更代表了新一代制造ERP企业管理软件最核心的技术和应用方向。

　　企道ERPV3.0在上百家本土中大型高端制造企业的全面深入应用；企道ERP战略巨大成功的背后，是来自规划、需求分析、研发、推广、实施与服务等领域众多优秀人才的默默奉献。2010年5月，记者有幸走近企道ERP研发中心团队，共同分享7年多来企道ERP战略的布局、发展和成功，以及企道ERP对于改变未来本土企业管理软件应用模式与格局的一些经验和思考。

　　从2001年成立之初的16人到2010年底的近100人，尽管研发团队的人员不断增加，但团队的整体核心架构却始终没有改变。由总设计师、应用架构设计师、平台技术架构设计师、组件化设计师、程序开发骨干、质量保证体系、用户体验管理人员等，不仅成功地锻造了包括生产管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理、资产管理、质量管理、绩效管理、电子商务、企业门户等全面的高端ERP企业管理软件，同时也成为几千本土企业全球化世界级梦想的坚实后盾。

　　作为一家专注于企业管理实践10余年的软件企业，智德多“立足长远，共同发展，持续创新，均衡发展”的企业文化无疑也在企道ERP研发中心团队中得到了完美的体现。通过提高协作效率、降低沟通成本，数百人的研发团队在最大程度上实现了合力。同时，由于为团队中不同性质的单元设计了独立的岗位体系，为个人提供了个性化的提升和发展空间，不仅使得这支大型研发团队保持了较高的稳定性和良好的新陈代谢，同样也成为代表我国本土，乃至世界范围内最高水准的优秀研发团队之一。

　　针对这一前提，企道ERP产品在设计研发过程中，技术人员充分考虑企业管理思想和管理成本，还更多借鉴了国际先进的管理理念。通过结合本土企业的管理实际，从以往积累的众多客户实践当中提炼出不同企业的商业模式，然后以商业模式为导向，使企道ERP拥有了更为生态化的产品设计。通过从精准控制到便捷使用的尝试，企道ERP的服务组件化技术不仅具备了部署的灵活性，良好的可伸缩性；同时还可以方便地实现管理流程重组，以及跨系统流程整合的集成应用能力。

　　由于在系统开发时，不是按传统的方式进行设计，而是从企业的战略、先进管理与业务模式、需求模型、到流程设计、再到服务的实现，这样就使企道ERP自然而然地变成了企业业务组件的组合.

　　专业专注缔造世界级梦想

　　没有最强的技术领头人，只有最强的技术骨干。其他国内软件企业的能力摆在面上，更直观；智德多人更多是骨子里的低调、内敛与深藏不露。

　　直率坦诚不失谨慎专业，沉着稳重中蕴含激情，这就是智德多给所有人的第一印象。

　　遥想9年前，当智德多研发中心团队决定要研发中国的世界级管理软件企道ERP的时候，绝大多数的企业和专家们更多还沉浸在“美德制造”的幻境之中，几乎没有人能预料到中国管理软件企业在高端ERP市场的全面超越。

　　崇洋媚外、盲目仿效、固步自封的管理软件时代已是一去不复返，当SAP、ORACLE们逐渐走下神坛，是该想一想“实时企业，全球商务时代，如何寻找适合本土化企业需求，开拓企业管理软件新蓝海” 时，“洋为中用”的模块化管理该何去何从的问题了。

　　深圳市智德多软件有限公司是深圳进销存软件公司中的佼佼者，是制造企业连锁管理软件的领头羊。