雄英电子ERP系统项目完成

　　经过几个月的努力，雄英电子ERP项目已正式上线！   
实施效果：  
第一，各部门的日常运作规范化。  
　　例如，在实施ERP系统前，生管手工计算物料需求，将物料需求发给采购部，由采购部再手工下采购单给供应商。这些过程均用手工完成数据的编制、统计及传送。实施新系统后，ERP系统中的物料需求计划模块自动计算物料需求，物控根据下达日批准需求形成采购申请，采购员在系统中转采购单，经过采购经理在系统中审核后由传真服务器或邮件服务器自动转发给供应商。PMC和采购的工作量都大大降低，工作质量显著提高。各业务部门通过流畅的流程联系在一起完成日常工作。  
第二，实现企业数据共享。  
　　例如，如果生管调整生产安排系统会自动发送E-mail通知采购；采购调整收料计划也会有相应的信息传递到IQC；IQC根据系统中的收料计划进行品检安排。系统库存台帐经过一段时间的磨合准确率达到99%，取消手工帐。相关部门都能够通过系统看到当前库存、在途在制及库存可用量。
　　生管从系统中监控生产进度，全面掌握每道工序的完成情况，提高了生产排程效率。车间生产管理人员能及时反馈实际生产状况，大幅度的减少异常工时和准备工时。销售跟单员能准确得到订单产品完成时间进度，交货准确率得到大幅提高。  
第三，ERP项目实施后的效果不止体现在工作效率的提高，更多的是体现在员工的意识理念上跟上了现代企业的管理模式，能够用以往不同的眼光来看待工作和解决问题，为企业的升级发展奠定坚实的基础。通过流程改造，消除无效环节，减少没有增值的活动，优化企业组织结构，是企业面貌焕然一新。  
第四，智得多软件公司全面负责雄英电子的IT业务，实现了优势互补和共同发展。智得多软件用专业的眼光和技术支持为雄英电子的发展提供了强大的IT平台。 
   
关于雄英电子： 
　　深圳市雄正发科技有限公司(雄英电子厂)创立于1989年，是一家独立专业生产各类高，低频电源变压器、音频、USP变压器、整流器的厂家、并有多年的生产经验。公司已经发展成为集产品开发，设计制造，销售为一体的企业。现有数十条生产线，并具备专业制造变压器，整流器的各种高精密生产和检验设备。月产量在二百万只以上。 
　　公司占地面积25000平方米，生产厂房面积占18000平方米。公司1997年通过CCC认证，2001年推行ISC—9001质量管理体系认证，2002年通过UL认证，2004年通过CE、GS、CB认证。