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关于机械加工业行业的进销存解决方案

点击次数:  更新时间:2011-03-04 09:22:57  【打印此页】  【关闭

       如今,管理技术和信息技术都在日新月异的发生着变化,信息已成为重要的管理要素。所以提高企业整体力与完善企业内部的供需链管理以及实现资金流、信息流及物流的统一,实施企道S5进销存管理软件势在必行。 
        机械行业实施进销存管理软件可以分为以下几个阶段进行: 
        1.企业财务电算化及财务业务一体化(基本实现无纸办公) 
        2.物流、现金流及信息流的统一 
        3.建设企业电子办公平台 
        各企业可以根据本单位的经济能力,分步骤、分阶段的进行实施,(企道S5分为进销存+财务模块)目前相当一部分企业已经实现了第一个阶段,实现了无纸化办公。但对企业生产过程的控制及生产过程周边控制大部分企业都没有实现,原因可能与资金、企业意识及软件功能限制问题有关。 


        机械行业特色 
        1.产品系列化、多元化,注重技术创新,产品更新换代快,强调批号管理 
        2.中小生产批量、品种多,装配式,产品部份工序托外加工 
        3.OEM或者客户订单转成生产订单为主组织生产 
        4.确定进货点,以OEM或客户订单按产品结构展开为基础制作采购计划 
        5.注重材料的采购价格 
        6.存货品种多,数量大,核算任务繁重 
        7.强调生产计划管理和成本控制 
        8.对机器设备管理有较高要求 
        9.OEM以外企业,销售产品形成收入,产品销售环节的好坏直接影响企业效益,因此企业对产品的销售管理环节比较注重 
        10.实行客户信用期间、信用额度控制,有灵活的折让政策 


       企道S5进销存的机械行业解决方案 
        机械行业实施 企道S5进销存 从广泛的意义来讲包括以上三个阶段。它的目标是实现企业所有信息共享化,并为相应的数据需要者随时提供数据,它的特点为: 
        1.信息管理数字化和自动化 
        2.服务网络化和多样化 
        3.将客户与供应商结成一个有机整体而不只是供需关系 
        企道公司根据多年年在生产制造业的成功实施经验及自身多项国内外领先技术及特色,在充分研究了机械行业的现状的基础上,提出了机械行业解决方案,其核心内容包括: 
        1.以客户订单为基础组织生产,缩短交货期,提高客户满意度 
        2.努力降低企业成本与费用 
        3.缩短生产周期、杜绝一切不必要的浪费、努力实现零库存 
        进销存业务 
        A 询价业务 采购业务 进货业务 质量检验 
        B 报价业务 订单业务 销货业务 库存业务 
        收付帐款业务 
        A 收款业务 付款业务 票据业务 内部费用业务 
        财务系统 
        A 多货币、多会计制度、多税制处理、集团报表合并及报表需求处理 
        B 与其它各个系统集成,实时控制成本与费用 
        C 提供面向企业内部的自定义资产负债表、营业成本表、损益表及面向税务部门的外部报表 
        D 多部门、多期间的财务比较、分析报表 


        生产车间制造管理 
        A  BOM、订单配方处理 
        B 按订单或计划生成主生产计划 
        C 粗能力需求计划与细能力计划的平衡、模拟材料需求计划 
        D 生成材料需要计划 
        E 缺料表维护及缺料请购维护自动生成采购单 
        F 请制单自动计算请制量及生成制令单 

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